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东森.这是我的场子 王令麟收回东森房屋

影视热门2020-05-22600人围观

东森房屋前董座王应杰有意出脱3成股权,与东森集团总裁王令麟拆伙;王令麟昨表示,「这是我的场子」,将依目前净值全数买回,要重新擦亮「东森房屋」的招牌。

王令麟昨日在东森购物迈入20週年记者会上,喊出4年后要冲上集团营收800亿元的新目标时表示,他有经营很多产业的经验,包括东森电视、东森购物、东森新闻云,不是第1名就是第2名,实在不能接受东森房屋现在连前8名都排不进去,「实在很没面子」。

东森房屋从原本400多家分店,到现在仅约250家,加盟金一年只有8000万元的进帐,这对2023年力拚800亿元东森集团来说,根本是九牛一毛,王令麟却亲上火线,说明要收回东森房屋经营权;王令麟表示,他爱「东森」这两个字超过王令麟,现在当然要把股权买回来,况且现在也没人敢买了。

对于有人爆料,王令麟託孤东森房屋时,留了大笔债务、积欠员工薪水;王令麟说,当年入监服刑时,特别交代主管,绝对不能欠员工薪水、厂商款项,财务最不好是欠银行400亿元,都有能力陆续还清,怎幺可能付不起东森房屋员工的薪水。

王令麟坦言,跟王应杰是朋友,当时力霸事件加上官司,没有闲暇力气经营东森房屋,才託孤给王应杰,并将30%股权让给他,就是希望他能好好经营。

随信义、永庆房屋崛起,东森房屋却是每况愈下,王令麟分析,经营太过保守、又没创新,经营房屋仲介就要学习信义房屋创办人周俊吉,大学毕业生起薪都有5万元,当然请得起好人才,至于要如何擦亮东森房屋招牌?王令麟说,先调薪、透过淘汰导入新的DNA,公司要广纳百川才能不断成长。

※本文授权自中时电子报,原文见此。

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